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廉潔監(jiān)督筑防線 后勤服務提質(zhì)效
——四川郵電職業(yè)技術學院后勤服務管理處以全面從嚴治黨引領保障服務升級
◎ 唐詩晴 蔣登翔
后勤服務管理處正風肅紀廉潔過節(jié)會議。
對一線物業(yè)人員進行培訓。
檢查食堂食品安全。 黨的二十大以來，在全面從嚴治黨向縱深推進的時代背景下，高職院校后勤工作既是保障立德樹人根本任務落實的“服務線”，也是防范廉政風險的“前沿崗”。后勤工作直面師生衣食住行與校園建設發(fā)展，直接關系師生切身利益、學校政治生態(tài)與辦學質(zhì)量。 作為學校保障體系的重要組成部分，四川郵電職業(yè)技術學院后勤服務管理處堅持以政治建設為統(tǒng)領，把全面從嚴治黨要求貫穿工作全過程，把紀律監(jiān)督作為整改提升的根本動力，圍繞基建工程、食品安全和后勤物業(yè)等重點領域，深入開展自查自糾，扎實推進制度建設，推動廉潔監(jiān)督與業(yè)務工作深度融合，通過聚焦問題、強化整改，切實補齊短板弱項，全面落實“以監(jiān)督促整改、以整改促提升”的工作要求，實現(xiàn)后勤管理效能與廉政建設水平雙躍升，為職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展筑牢保障根基。 堅持廉潔為先 筑牢基建工程“防腐墻” 基建工程是廉政風險最為集中的領域之一，也是推進學校事業(yè)發(fā)展的重要支撐。今年以來，后勤服務管理處堅持“廉潔工程、陽光工程”的目標，聚焦風險防控和制度規(guī)范，構建覆蓋項目全生命周期的監(jiān)督體系，推動項目在公開透明中運行，在規(guī)范管理中落實。 定期巡查，嚴防質(zhì)量與廉潔隱患。巡查不僅是工程質(zhì)量的把關，更是廉潔監(jiān)督的延伸，真正把監(jiān)督觸角延伸到“最后一米”。今年以來，后勤服務管理處定期組織開展了多輪校園建筑安全巡查，對校內(nèi)既有建筑樓宇、重點設施和在建工程逐一摸底排查，既查質(zhì)量安全隱患，更查廉潔風險漏洞，發(fā)現(xiàn)問題第一時間明確整改時限與責任人，巡查結果同步報送學校安全生產(chǎn)辦公室備案。 健全制度，規(guī)范項目全過程管理。健全的制度能有效堵住腐敗滋生的漏洞。在學校紀委的指導和各職能部門的配合下，后勤服務管理處建立健全了學?；窘ㄔO管理制度，形成“事前論證、事中監(jiān)督、事后審計”的閉環(huán)機制，引入專家論證、過程跟蹤審計、竣工結算審計等控制環(huán)節(jié)，無論是立項決策還是過程管理，均堅持集體研究、公開透明，堅決杜絕“個人拍板、暗箱操作”。 強化培訓，提升廉潔履職能力。后勤服務管理處始終堅持“教育在先、預防在前”，構建多層次、常態(tài)化的廉潔教育體系，定期組織員工參加廉政風險防控專題培訓，選取近年來教育系統(tǒng)基建領域典型腐敗案例，開展“以案釋紀、以案促改”警示教育，組織赴廉政教育基地開展現(xiàn)場教學。針對工程管理人員、采購經(jīng)辦人員等關鍵崗位，建立“一對一”廉政談話制度，簽署關鍵崗位承諾書，將廉潔責任與崗位考核直接掛鉤。通過系統(tǒng)性教育，部門的制度意識、規(guī)矩意識顯著增強，“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防線更加牢固。 守住食品安全底線 打造廉潔規(guī)范的“陽光食堂” 食堂是廉潔監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)。今年以來，后勤服務管理處緊緊圍繞食品安全和承包管理，以“安全、透明、規(guī)范”為核心，全面提升食堂運行的制度化水平。 集中采購，堵住暗箱操作漏洞。后勤服務管理處聯(lián)合相關部門推行食堂大宗物資集中采購，將米、面、油、肉等主要食材全部納入集中采購范圍，確保食材采購全過程公開透明，堅決杜絕暗箱操作。物資供應商入庫前須經(jīng)過資質(zhì)審核、廉潔承諾、實地考察等多重程序，重點核查其信用記錄與廉潔從業(yè)情況，堅決杜絕違規(guī)分包轉(zhuǎn)包。每季度依據(jù)食材質(zhì)量、供貨及時性、服務態(tài)度等指標進行綜合評估，對存在質(zhì)量安全問題或廉潔風險的供應商堅決清退。 引入第三方監(jiān)管，堅持常態(tài)化排查。今年后勤服務管理處首次引入具備專業(yè)資質(zhì)的第三方機構，對進貨查驗、儲存保管、加工制作、餐具消毒等環(huán)節(jié)實施全流程監(jiān)控，切實保障食品安全。通過外部監(jiān)督，有效避免了內(nèi)部監(jiān)督可能存在的盲區(qū)，確保責任到人、環(huán)環(huán)可查。同時，堅持食品安全巡查常態(tài)化，定期組織開展全覆蓋檢查，實行日常巡查、專項檢查、節(jié)假日前突擊檢查相結合排查模式，重點排查食材新鮮度、儲存條件達標情況、加工場所衛(wèi)生狀況、餐具消毒效果等，及時發(fā)現(xiàn)并整改潛在風險，切實把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。 加強承包商管理，落實廉潔責任。針對食堂承包商管理中的廉潔風險，后勤服務管理處明確了廉潔承諾和責任清單，與承包商全面簽訂《供應商誠信廉潔承諾書》，將日常監(jiān)督、第三方評估、師生反饋等情況全部列入考核，作為合同續(xù)簽、獎懲兌現(xiàn)的重要依據(jù)，確保承包商自覺接受監(jiān)督、守住紀律底線。經(jīng)過持續(xù)努力，學校食堂實現(xiàn)“明廚亮灶”全覆蓋，食材溯源體系全面建立，菜品質(zhì)量與服務水平顯著提升，師生對學校食堂的信任度和滿意度穩(wěn)步提升。 著眼細微之處 推動后勤管理提質(zhì)增效 后勤工作千頭萬緒，看似“小事”，卻關乎學校的正常運行和師生的切身感受。今年，后勤服務管理處堅持“小處見廉，大處顯效”，從物資采購、物業(yè)服務、值班值守三個方面，推動后勤管理不斷走深走實。 規(guī)范零星采購，壓縮廉政風險空間。針對零星水電、物業(yè)物資采購量少、頻率高、易失控的特點，后勤服務管理處聯(lián)合相關部門推動零星物資集中采購，建立零星物資采購目錄，規(guī)范流程、統(tǒng)一標準，減少了采購隨意性，有效防范收受小額回扣等“微腐敗”廉政風險。 優(yōu)化物業(yè)管理，突出師生滿意度導向。今年以來，后勤服務管理處結合管理實際和師生反饋修訂了物業(yè)管理考核細則，把師生滿意度納入考核指標，倒逼物業(yè)公司提升服務水平。與此同時，加強對第三方物業(yè)公司的監(jiān)督，建立合同執(zhí)行、服務質(zhì)量和安全管理的責任鏈條。此外，還對一線物業(yè)人員開展多層次培訓，內(nèi)容涵蓋應急處置、輿情應對和心理疏導，提升一線物業(yè)人員的專業(yè)能力，強化其服務意識。 健全值班制度，確保問題快速反應。推行“黨員帶頭、全員參與”的值班值守制度，建立問題受理、派單、反饋、復查的工作閉環(huán)，確保師生訴求能夠第一時間得到回應和解決。在值班制度執(zhí)行中，嵌入廉潔監(jiān)督環(huán)節(jié)，要求值班人員如實記錄訴求處置過程，嚴禁推諉扯皮、敷衍了事，對處置不力的人員進行通報批評，與年度考核掛鉤。通過規(guī)范值守與監(jiān)督，問題處理實現(xiàn)了快速反應、閉環(huán)整改，贏得了師生認可。 以監(jiān)督促提升 以整改見實效 全面從嚴治黨永遠在路上，后勤廉潔建設沒有完成時。2025年，后勤服務管理處在學校黨委的堅強領導下，在紀委的嚴格監(jiān)督下，堅持邊查邊改、立行立改，把整改作為落實全面從嚴治黨要求的重要抓手。在基建、食堂、物業(yè)三個重點領域，后勤服務管理處均建立起事前預警、事中監(jiān)督、事后問責的全過程監(jiān)督機制，實現(xiàn)了監(jiān)督的常態(tài)化、全覆蓋。通過全面排查，梳理形成問題清單，逐項落實整改措施，形成閉環(huán)管理。隨著整改措施的落實，師生對后勤工作的認可度、滿意度持續(xù)提升。 接下來，后勤服務管理處將繼續(xù)把政治建設擺在首位，把紀律監(jiān)督作為動力，把制度執(zhí)行作為保障，堅持不懈推進“陽光后勤、廉潔后勤、智慧后勤”建設，不斷完善監(jiān)督機制、強化制度執(zhí)行、提升服務效能，以更嚴的紀律、更實的舉措、更優(yōu)的服務，為學校立德樹人根本任務落實提供堅實保障，為職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。 （四川郵電職業(yè)技術學院后勤服務管理處供圖）
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