日前，上海市楊浦區(qū)定海路街道創(chuàng)新推出的“團(tuán)購(gòu)物業(yè)”模式，將12個(gè)位置相近的試點(diǎn)小區(qū)整合為“物業(yè)服務(wù)綜合體”，通過(guò)批量采購(gòu)提升議價(jià)能力，同時(shí)依托線(xiàn)上平臺(tái)實(shí)現(xiàn)智能化管理，建立動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，確保“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，形成治理閉環(huán)。
編輯點(diǎn)評(píng)：老舊小區(qū)治理是城市更新的“硬骨頭”，也是民心工程的“試金石”。長(zhǎng)期以來(lái)，老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)“接不了、做不好、難持續(xù)”的痛點(diǎn)一直困擾著城市基層治理，定海路街道探索的“團(tuán)購(gòu)物業(yè)”模式，則為破解這一困局提供了創(chuàng)新樣本。
“團(tuán)購(gòu)物業(yè)”模式打破了小區(qū)“單打獨(dú)斗”的治理壁壘，通過(guò)區(qū)域整合形成規(guī)模效應(yīng)，激活市場(chǎng)活力，既讓物業(yè)企業(yè)有利可圖，從“不愿接”變?yōu)椤爸鲃?dòng)爭(zhēng)”，又讓居民以合理價(jià)格享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了多方共贏(yíng)。
定海路街道這一探索的可貴之處在于其系統(tǒng)性、可持續(xù)性，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、動(dòng)態(tài)化考核形成了治理閉環(huán)。雖然目前該模式正處于起步階段，還需深化推廣，但各地或可從中汲取“整合資源、激活市場(chǎng)、多元共治”的智慧，因地制宜探索更多提升基層治理現(xiàn)代化的有效路徑，切實(shí)增強(qiáng)群眾的獲得感與安全感。（嚴(yán)崛）
