今年以來，陜煤二號煤礦持續(xù)探索班組管理新模式，為礦井安全健康可持續(xù)發(fā)展注入強勁動能。
該礦以制度建設(shè)為抓手，系統(tǒng)完善班組建設(shè)方案。通過崗位安全風(fēng)險管控制度，將標準作業(yè)流程、NOSA安全風(fēng)險辨識要點細化至每個崗位，確保員工“上標準崗、干標準活”；組建“流動課堂”，將井下生產(chǎn)現(xiàn)場作為實訓(xùn)基地，實施“理論講解+實操演練”教學(xué)模式，分階段開展傳幫帶活動；每月組織技能考核，搭建員工技術(shù)交流平臺，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，助力青年員工快速成長；建立嚴格的班組長考核評價體系，將班組安全生產(chǎn)、任務(wù)完成、質(zhì)量標準化等工作納入考核范圍，以量化指標衡量班組長的工作成效。 （趙鵬）
